1月11日上午，山东师范大学2021年度中层单位领导班子述职考评大会在千佛山校区教学三楼报告厅举行，学校领导、各中层单位主要负责人、正处级干部参加会议。会议由校长曾庆良主持。
曾庆良在主持讲话中代表学校对所有中层单位和全校干部师生为学校事业发展作出的贡献表示感谢，同时对做好述职考评工作提出明确要求。一是深刻领会考核工作的精神实质。开展中层单位领导班子年度考核工作,是落实全面从严治党、从严管理干部要求的一项重要举措，是学校深化干部制度改革、进一步健全完善干部考核评价体系、着力提升学校核心竞争力、提高中层领导班子和干部队伍建设水平的关键步骤。二是切实把握考核工作的根本要求。要进一步明确考核的目的是通过考评，展示成绩，总结经验，梳理不足，明确努力方向，促进学校各项事业不断前进发展。要通过考评，看一看各单位是不是紧紧围绕学校中心工作，抓住了事业发展的关键点，是不是找到了突破口，是不是运用了科学有效的方式方法。要进一步强化工作业绩和实际贡献标尺的作用，用事实说话、用数据说话，通过考评比业绩、比贡献，激发干事担当的积极性、主动性和创造性。三是重视考核结果的运用与反馈。中层领导班子和干部考核是从严要求、从严管理干部的重要环节。要把考核结果作为调整中层班子和对中层干部选拔使用、奖励惩处的重要依据，考核成绩要归入干部档案。
曾庆良强调，各中层单位和全体干部职工要高度重视、认真负责，切实做好一体化考核工作，在听取述职汇报和阅览公示材料基础上，结合平时掌握了解的情况，对每一个单位、每一名干部作出实事求是的评价。要以对组织负责、对中层单位负责、对干部负责的态度，增强大局意识和公平观念，多看工作主流，注重实际表现，出于公心，公道正派，严肃认真地行使自己的权利；按照考评规则和程序，严谨细致地提交测评结果，做到评价客观、公平公正。
会上，23个中层单位围绕年度任务完成情况、标志性工作或业绩等方面进行了现场述职。据了解，根据一体化考核工作要求，今年学校首次采用定性与定量相结合的方式开展中层单位年度考核，考核任务全部通过一体化考核工作工作平台进行。自今年开始学校每年安排1/3的中层单位现场述职，其他单位通过考核平台进行书面述职。（编辑：贾丙波）
